(Derfor: Giv en god historie i julegave! Ved at give et medlemskab til en, så måske kunne finde på at læse en nyhed som den her, er du med til at oplyse om alt det fede, de og vi laver i Gambia).
Der er mange måder at løse “migrationskrisen” i Gambia på. Mens MAJaC opretter flere studiepladser og samler NGO’erne i et nyt netværk, indgår den gambiske regering aftaler med Saudi Arabien, De Forenede Arabiske Emirater (UAE) og Spanien.
Af projektleder Marianne Frederiksen
Kritikere af aftalerne siger, at der er tale om udsigtsløse aftaler, der kun er til fordel for modtagerlandene. Der mangler nemlig billig, ufaglært arbejdskraft til henholdsvis stadionbyggerier, vejanlæg og tomatmarker.
I Gambia er der en massiv mangel på jobs og få muligheder for fremtiden. Regeringen har netop fremlagt finansloven for 2025. Ikke mindre end 29% af budgettet skal bruges til at tilbagebetale udenlandsk gæld. Det er desværre ikke helt ualmindeligt for fattige afrikanske lande.
Derfor er der ingen tvivl om, at det nok skal lykkes at eksportere arbejdskraft til oliestaterne og til Spanien, der mangler arbejdskraft på linje med mange andre lande i Europa.
Cirkulær migration
Aftalen mellem Spanien og Gambia, består – måske ikke overraskende – af flere elementer, der alle handler om migration.
Overskriften på aftalen er cirkulær migration. Det betyder, at de gambiske mænd og kvinder indgår aftaler om tidsbegrænsede ansættelser i Spanien og skriver under på, at de rejser frivilligt tilbage til Gambia, når kontrakten udløber.
Aftalen blev underskrevet i begyndelsen af november i forbindelse med et spansk statsbesøg i Gambia. Af aftalen fremgår det, at den er indgået direkte mellem de to lande, og at det drejer sig om at skaffe sæsonbestemt arbejdskraft – altså typisk til det spanske landbrug.
Og i modsætning til arbejdskraften til oliestaterne, vil der ikke blive oprettet private bureauer, men rekrutteringen vil blive varetaget direkte af den gambiske arbejdsmarkedsstyrelse.
På den måde vil man forsøge at sikre sig, at der bliver indgået “lovlige, menneskeretslige” aftaler.
Det bliver spændende at følge, om aftalen i fremtiden viser sig at blive et godt bud på cirkulær migration, hvor Spanien i forhold til migration har valgt at gå enegang i EU.
Stor søgning til MAJaCs studiepladser
En anden – og lige så relevant model – er at skabe flere muligheder i Gambia.
Da MAJaC med støtte fra project Unlock potential to combat irregular migration inviterede Gambias unge til at søge om optagelse på en af de 32 åbne studiepladser, kom der næste 300 ansøgninger.
Fra Mariannes besøg hos MAJaC i oktober måned, hvor hun havde lejlighed til at deltage i undervisningen af de nye studerende.
Så mens regeringerne i Spanien og Gambia forhandlede, havde MAJaC ekstra travlt med at screene de mange ansøgninger og optage studerende til de to nye uddannelser; film og fotografi og digital design.
Ansøgerne blev vurderet på baggrund af sprogkundskaber, motivation og risikoen for, at ansøger ville vælge at tage bagvejen til Europa. Kønsfordelingen blandt ansøgerne var 48 % mænd og 52 % kvinder.
Kurserne er godt i gang og curriculum har vist sig at være veltilrettelagt. Der er indlagt løbende feedback i MAJaCs undervisning, og responsen har været god.
Nyt netværk
Faktisk har UPCIM projektet tre spor. Der er også etableret et særligt uddannelsesforløb for udvalgte NGO’er. Her har MAJaC inviteret kommunikationsmedarbejderne fra foreninger, der arbejder med migration til at deltage i et ni måneders træningsforløb.
Formålet er at dele viden og udveksle ideer og på sigt etablere fælles initiativer og advocacy kampagner.
Håbet er, at MAJaC kan bidrage til at opbygge kapacitet på migrationsområdet og være med til at udvikle et fast netværk, hvor NGO’erne koordinerer deres arbejde og derigennem undgår for mange overlap og bliver i stand til at tale med en stemme i forhold til Gambias officielle migrationspolitik.
Netværket har mødtes flere gange i løbet af efteråret og er nu etableret med en struktur og mødeplan.
Og deltagerne har lovet hinanden, at de vil søsætte de første fælles initiativer i starten af 2025.
(Derfor: Giv en god historie i julegave! Ved at give et medlemskab til en, så måske kunne finde på at læse en nyhed som den her, er du med til at oplyse om alt det fede, de og vi laver i Gambia).
Sang Mendy, leder af MAJaC, har skrevet en inspirerende hilsen om sine oplevelser på et kursus i Transformational Leadership. Kurset har givet ham nye indsigter i, hvordan han kan styrke sine kolleger og skabe positive forandringer i organisationen. Læs hans tanker om ledelse, tillid og fremtiden her.
CISU brugte sin årlige højskoleweekend for medlemmerne til at løfte sløret for de kommende ændringer i tildelingsstrategier.
Da Mellemfolkeligt Samvirke for cirka 15 år siden holdt op med at sende udviklingsarbejdere på toårige ophold i Afrika, Asien og Latinamerika, var der mange, der troede, at det kursuscenter i Tanzania, hvor MS’ere i årtier blev forberedt på tilværelsen som frivillige/udviklingsarbejdere, ville lukke. Men nej, centret er der endnu – og det har også GAMES nydt godt af.
Når man er projektleder som Marianne, kan man have en tendens til at nørde sig meget ned i projektdetaljer og glemme at løfte blikket og se på, hvad der ellers sker i og omkring MAJaC. Det er ikke så lidt. Faktisk er dette svært ikke at blive både forpustet og imponeret.
(Derfor: Giv en god historie i julegave! Ved at give et medlemskab til en, så måske kunne finde på at læse en nyhed som den her, er du med til at oplyse om alt det fede, de og vi laver i Gambia).
Sang Mendy, leder af MAJaC, har skrevet en inspirerende hilsen om sine oplevelser på et kursus i Transformational Leadership. Kurset har givet ham nye indsigter i, hvordan han kan styrke sine kolleger og skabe positive forandringer i organisationen. Læs hans tanker om ledelse, tillid og fremtiden her.
CISU brugte sin årlige højskoleweekend for medlemmerne til at løfte sløret for de kommende ændringer i tildelingsstrategier.
Da Mellemfolkeligt Samvirke for cirka 15 år siden holdt op med at sende udviklingsarbejdere på toårige ophold i Afrika, Asien og Latinamerika, var der mange, der troede, at det kursuscenter i Tanzania, hvor MS’ere i årtier blev forberedt på tilværelsen som frivillige/udviklingsarbejdere, ville lukke. Men nej, centret er der endnu – og det har også GAMES nydt godt af.
Når man er projektleder som Marianne, kan man have en tendens til at nørde sig meget ned i projektdetaljer og glemme at løfte blikket og se på, hvad der ellers sker i og omkring MAJaC. Det er ikke så lidt. Faktisk er dette svært ikke at blive både forpustet og imponeret.
De fleste europæere kender Gambia som et turistparadis, men idyllen har en bagside: Gambias nuværende præsident, Yahya Jammeh, kuppede sig som ung militærløjtnant i 1994 til magten og har siden vundet tre flerparti-valg.
Skriv et svar