Markedsføring af MAJaC på de socialer medier er i fuld gang til det kommende semester.
Af projektleder Marianne Frederiksen
Det har på mange måder været et år fyldt med milepæle i MAJaC. Medieakademiet i Banjul har på eet år opnået meget mere end man kunne forvente og samarbejdet mellem GAMES og MAJaC har været inspirerende.
Games har netop gennemført det sidste monitoreringsbesøg indenfor projekt UPCIM – Unlock Potentials to Combat Irregular Migration, hvor der var fokus på MAJaCs mestring af finanserne.
Besøget blev gennemført af foreningens talknuser Hans Jørgen Nielsen og havde fokus på den daglige bogføring, budgetlægning, indtjening – og MAJaCs finansielle resultater.
GAMES blev lukket helt ind i maskinrummet og efter et par analyser af indtjening og omsætning lød konklusionen at MAJaC har opnået bæredygtighed. Det vil sige at der er balance mellem de indtægter MAJaC får fra de studerende og de udgifter akademiet har til lærerlønninger, husleje, udstyr og meget mere.
Og dermed har MAJaC nået en meget vigtig milepæl i akademiet historie.
Med det nuværende antal studiepladser og studieretninger og en fortsat høj tilslutning til uddannelsen, er MAJaC for så vidt uafhængig af eksterne donorer.
Men, det kræver selvfølgelig at akademiet bliver ved med at være relevant for de unge i Gambia og at den uddannelse, man kan få på MAJaC er så god, at de nyudklækkede journalister, kommunikationsfolk og filmproducenter kan få arbejde i Gambia eller selv starte nye virksomheder.
Høj fattigdom
Det helt store problem i Gambia er fortsat en meget høj fattigdom og manglende muligheder for de unge, som derfor ofte drømmer om en fremtid i Europa.
Derfor er det heller ingen selvfølge, at der vil være unge nok, der har råd til at uddanne sig på MAJaC og for at fortsat at være bæredygtige, er MAJaC nødt at kigge sig omkring efter nye potentielle kunder og samarbejdspartnere.
MAJaC har en stor tiltror til at de kan udvikle kurser, som er velegnede til de private virksomheder i Gambia. Derudover vil medieakademiet fortsat udvikle partnerskaber med civilsamfundet i Gambia og med relevante donorer, der heldigvis fortsat er interesseret MAJaCs stærke kompetencer.
Alene indenfor det sidste år, har MAJaC gennemført aktiviteter med fem meget forskellige samarbejdspartnere og interessen for at samarbejde med MAJaC forventes at fortsætte.
